CMC.泓域咨询/绩效管理果汁饮料公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第四章 行业背景分析11第五章 薪酬管理13一、 技能与能力薪酬体系设计13二、 薪酬管理的基本概念15三、 员工福利的类别和内容27四、 员工福利计划的制订程序40五、 岗位评价所需信息来源44六、 岗位评价结果误差的调整45七、 薪酬管理制度47八、 薪酬管理制度的类别49第一章 宏观环境分析打造产业新体系。大力实施新兴产业提速计划，以技术高端化、产业规模化、发展集约化为方向，组织制定分产业推进方案，培育壮大新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物医药和医疗器械等战略性新兴产业。加快推进传统优势产业提质增效工程，拓展产业链高端环节，提升电子信息、石化、汽车等优势支柱产业综合竞争力，促进轻工、纺织、冶金、船舶传统产业品牌化发展。抓住产业变革机遇
