CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析涂料公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略类型14一、 基本竞争战略14二、 企业稳定战略19第五章 市场营销概述21一、 市场营销观念21二、 市场23第六章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场定位27第七章 生产作业控制30一、 生产调度30二、 生产进度控制34第八章 技术创新的含义分类与模式37一、 技术创新的过程与模式37二、 技术创新的含义46第九章 财务管理的基本价值观念52一、 风险价值观念52二、 货币的时间价值观念54第十章 薪酬管理56一、 基本薪酬设计56二、 薪酬管理的含义及其影响因素64第十一章 国际货物运输保险68一、 国际货运保险索赔与理赔68
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