5S活动中整理、整顿针对实际状态的深入与细化 定置管理 1 这是哪里 呀，这么 整洁？ (一) 导 言 2 摆得这么整 齐，不容易! 管理也要向 解放军学习 呀！ 摆得这么整 齐，不容易! 管理也要向 解放军学习 ！ 3工段有下列“症状”吗？ 情绪不好！ 影响工作 效率！ 作业场所车道被堵塞，行人、搬运 无法通过 车间有用和无用的物品同时存放， 活动场所变得很小 工作场所摆得零零乱乱，以及工作 空间有一种压抑感 找一件东西，不很清楚他放在何处 ？要花较长时间才找到它 M怎么对症 下药呢？ 4如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会 受到影响，大大降低工作效率。 解决上述“症状”的良方只有车间推行“定置 管理”。 5 (二) 什么是定置管理？ 定置管理是不是把物品拿来定 一下位就行了呢？ 6 定置管理的范围是对生产现场物品的定置过程 中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作 的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程 。 物品的定置与放置 不同，两者可比较如下图： 7生产 现场 物品 存在价值高 人、物信息 健全结合 定置 现场文明 高效活跃 放置 人、物信息 不健全结合 存在价
