涂料公司工程组织与管理方案（参考）.docx

涂料公司工程组织与管理方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标应遵循的原则9第四章 工程项目施工合同管理10一、 施工合同履行10第五章 工程项目进度控制42一、 项目进度控制的工作成果42二、 项目进度控制方法43第六章 工程项目进度计划制定54一、 进度计划优化54二、 进度计划编制的成果58第七章 工程项目质量管理概述63一、 工程项目质量管理体系63二、 工程项目质量管理责任体系64第八章 工程项目安全管理70一、 工程项目前期阶段的安全管理70第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可