涂料项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 矩阵式3二、 项目团队与精神5三、 项目团队考核11四、 组织计划制订的方法与工具15五、 组织计划制订的方法与工具16六、 团队组织计划17第二章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成24三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划25第三章 宏观环境分析26第四章 公司基本情况27一、 公司简介27二、 核心人员介绍27第五章 行业背景分析29第一章 工程管理的组织方案一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队成员
