交通运输经济 学 第16 讲 交通运输 企业经济 活动 分析1 、人力资源的管理与效率分析 2人力资源管理 人力资 源(human resource) ：是企业 或组 织 中可以利用且能够 推动 企业发 展的具有智 力劳动 和体力劳动 能力的劳动 者数量的总 和，体现为员 工的数量、结 构及其所拥 有的 体力、知识 、技能及价值观 等。 人力资 源管理是一个系列的过 程，主要包括人力 资 源规 划、岗 位分析、人员 招聘、员 工培训 、 绩 效考评 、薪酬制定等内容。 3人力资源管理的内容 （1 ）人力资 源规 划 根据企业 的经营 目标 与目前的实际 运行情况， 对 企业 未来一定时 期所需要的人力资 源数量、 质 量要求进 行分析、预测 ，以保证 企业 及时 地 获 得所需的各类 人才。 人力资 源规 划包括岗 位规 划、员 工招聘计 划、 培训计 划、员 工考核和奖 励规则 、机构改革和 员 工调动计 划等内容，其中岗 位规 划是重点。 4人力资源管理的内容 （2 ）岗 位分析 对 企业 各类岗 位的性质 、任务 、职责 、劳动 条 件和环 境、待遇及承担本岗 位工作人员应 当具
