烘培食品公司工程管理手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3第二章 组积计划8一、 组织与组织计划的含义8二、 人员吸纳10第三章 电子招标投标15一、 电子招标和投标15二、 电子幵标、评标和中标17第四章 工程项目合同管理概述20一、 工程项目合同体系20二、 工程项目合同管理的法律依据23第五章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 工程量清单编制26二、 招标控制价的编制43第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算48一、 工作资源估算48二、 工作时间估算54第七章 工程项目实施阶段的质量管理61一、 实施阶段质量管理的程序和依据61二、 质量保修期管理的工作内容62第八章 工程项目环境管理65一、 工程项目环境管理的含义65二、 绿色施工66第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则
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