烘培食品项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析烘培食品项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 有限责任公司的监督机构14二、 国有独资公司的监督机构15第五章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 目标市场19第六章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌26第七章 现代生产管理与控制的方法28一、 丰田生产方式和看板管理系统28二、 MRP，MRPII和ERP41第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新决策的评估方法51二、 技术创新战略55第九章 财务管理的基本价值观念65一、 风险价值观念65二、 货币的时间价值观念67第十章 薪酬管理69一、 薪酬的概