白色家电公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲白色家电公司企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 企业成长战略7第三章 企业经营决策18一、 企业经营决策的概念和类型18二、 企业经营决策的方法19第四章 目标市场战略27一、 目标市场27二、 市场细分29第五章 品牌管理32一、 品牌战略32二、 品牌35第六章 渠道运营管理37一、 不同类型商品分销渠道的构建37二、 渠道冲突管理44第七章 企业仓储与库存管理51一、 企业仓储管理的主要业务51二、 企业仓储管理概述58第八章 薪酬管理63一、 薪酬管理的含义及其影响因素63二、 激励薪酬与福利的设计66第九章 绩效考核75一、 绩效考核的含义与功能75二、 绩效考核的步骤与方法77