白色家电公司企业运营管理规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划白色家电公司企业运营管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 监督机构6一、 监事会制度6二、 股份有限公司的监督机构8第三章 公司所有者与经营者11一、 所有者与经营者的关系11二、 有限责任公司的股东会12第四章 市场营销环境15一、 市场营销宏观环境15二、 市场营销环境分析17第五章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 产品策略22第六章 生产作业计划28一、 期量标准28二、 生产作业计划概述32第七章 技术创新的含义分类与模式35一、 技术创新的过程与模式35二、 技术创新的含义44第八章 筹资决策50一、 资本结构决策50二、 资本结构理论51第九章 财务管理的基本价值观念55一、 货币的时间价值观念55二、 风险价值观念56第十章 国际货物运输59一、 国际航空货物运输59二、 国际海洋货物运输6