CMC.泓域咨询/员工培训白色家电公司员工培训目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析5第三章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第四章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第五章 绩效管理13一、 绩效目标设置的原则13二、 绩效指标体系的设计要求15三、 绩效考评方法的分类17四、 行为导向型客观考评方法19第一章 宏观环境分析（一）发展壮大战略性新兴产业。立足现有产业基础，着眼国际国内两个市场，紧扣世界科技革命和产业革命方向，引进和培育并举，整合各方资源，发展一批重点产品和关键配套，推动战略性新兴产业集群化发展。加大全球制造业前沿技术储备研发，不断拓展新的产业领域。到2020年，战略性新兴产业产值达到1万亿元以上，增加值占全市工业增加值的比重提高至30%。（二）改造提升传统产业。加大企业技术改造力度，推动军
