白色家电公司工程管理模式分析（参考）.docx

白色家电公司工程管理模式分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7二、 工程项目管理组织设计的依据与原则9第三章 工程项目的管理模式15一、 工程项目业主方管理模式15第四章 工程项货物采购合同管理24一、 材料采购合同的主要内容24二、 货物采购合同的当事人26第五章 工程项目合同管理概述27一、 工程项目合同管理的基本原则27二、 工程项目合同管理的法律依据29第六章 工程项目进度控制31一、 项目进度控制的依据31第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作顺序安排33二、 进度管理过程45第八章 工程项目试运行阶段的质量管理47一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容47第九章 工程项目安全管理50一、 工程项目设计阶段