白色家电项目团队建设方案（范文）.docx

白色家电项目团队建设方案xxx投资管理公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第三章 组积计划20一、 组织与组织计划的含义20二、 人员吸纳22第四章 工程项目施工招标投标27一、 签订合同27二、 投标文件编制与送达28第五章 工程项目咨询服务招标投标37一、 国内工程咨询服务招标的特别规定37二、 工程咨询服务费用计算41第六章 工程项目进度控制49一、 项目进度控制的依据49第七章 工程项目设计阶段投资控制51一、 施工图预算的编制与审查51第八章 工程项目准备阶段的质量管理65一、 勘察阶段质量管理的工作内容65第九章 工程项目前期阶段的质量管理68一、 工程项目前期阶段质量管理的方法68第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述