石灰石公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训石灰石公司员工培训xx集团有限公司目录第一章 绩效管理4一、 绩效考评主体的分类和比较4二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理12三、 绩效考评方法的分类13四、 绩效考评方法的比较15第二章 行业背景分析16第三章 公司简介18一、 基本信息18二、 公司简介18三、 公司主要财务数据19第四章 项目基本情况21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目实施的可行性23四、 项目建设选址24五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案25八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第五章 宏观环境分析28第一章 绩效管理一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组