两轮电动车公司工程管理手册（参考）.docx

两轮电动车公司工程管理手册目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6二、 项目式7第三章 工程项目合同管理概述10一、 工程项目合同管理的基本原则10第四章 工程项目货物招标投标13一、 货物招标的特别规定13二、 货物招标应遵循的原则19第五章 工程项目进度控制20一、 项目进度控制方法20二、 项目进度控制的依据30第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算32一、 工作时间估算32第七章 工程项目试运行阶段的质量管理39一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容39第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述42一、 工程项目职业健康安全管理相关规定42第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这