两轮电动车公司技术创新组织与管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/技术创新组织与管理两轮电动车公司技术创新组织与管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的概念和类型12二、 企业经营决策的方法13第四章 监督机构21一、 股份有限公司的监督机构21二、 监事会制度23第五章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 促销策略36第六章 市场营销概述41一、 市场41二、 市场营销42第七章 生产计划43一、 产品出产进度的安排43二、 生产能力45第八章 技术创新组织与管理50一、 企业技术创新的外部组织模式50二、 企业研究与发展管理56第九章 绩效考核62一、 绩