二氧化钛公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第四章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第五章 工程管理的组织方案11一、 工程项目管理组织的建立步骤11二、 项目团队考核13三、 项目团队与精神18四、 组织与组织计划的含义23五、 人员吸纳26第一章 宏观环境分析综合分析判断，发展不足仍然是最大的区情，加快发展仍然是最紧迫的任务。对标全国平均发展水平，我们的差距仍然十分明显，对标全面建成小康社会目标，我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向和问题导向，自觉把我区发展置于全国大格局中，进一步解放思想，科学谋划，准确定位，着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐短板上取得突破，在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、竞相发展的生动局面。第二章 行业背景分析二
