人造板公司工程管理实施规划（参考）.docx

人造板公司工程管理实施规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 项目团队建设9一、 项目团队与精神9二、 项目团队能力培育14第三章 工程项目的概念、特征及其分类25一、 工程项目的分类25二、 工程项目的特征26第四章 工程项目合同管理概述30一、 工程项目合同管理的法律依据30第五章 电子招标投标33一、 电子幵标、评标和中标33二、 监督管理35第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排37一、 工作顺序安排37二、 工作定义49第七章 工程项目招标阶段的投资控制54一、 招标控制价的编制54二、 工程量清单编制57第八章 工程项目实施阶段的质量管理76一、 施工质量验收管理的工作