眼镜公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲眼镜公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 股份有限公司的监督机构10第四章 公司所有者与经营者13一、 股东机构股东概述13二、 公司所有者21第五章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第六章 品牌管理31一、 品牌资产31二、 品牌战略32第七章 分销渠道发展趋势37一、 渠道战略联盟37二、 网络分销渠道38第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法46一、 技术创新战略46二、 技术创新决策的评估方法55第九章 绩效考核60一、 绩效考核的含义与功能60二、 绩效考核的步骤与方法62第十章 筹资决策71一、 资本结构决策71二、 杠杆理论72第十一章 电子商务的运作系统73一、 电子商务的一般框架73二、 电子商务的交易模