眼镜项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法眼镜项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第四章 经理机构10一、 经理机构的地位10第五章 企业战略概述16一、 企业战略的制定16二、 企业外部环境分析20第六章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 产品策略40第七章 品牌管理46一、 品牌资产46二、 品牌战略47第八章 生产作业控制52一、 在制品控制52二、 库存控制55第九章 技术创新组织与管理59一、 企业研究与发展管理59二、 企业技术创新的内部组织模式64第十章 人力资源规划69一、 人力资源规划的制定程序69二、 人力资源规划的含义与内容71第十一章 并购重组74一、 企业价值评估74二、 并购重组方式及效应76第十二章 国际货物运输保险