能量饮料项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法能量饮料项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的要素9第四章 企业战略类型11一、 企业成长战略11二、 基本竞争战略20第五章 市场营销环境27一、 市场营销宏观环境27二、 市场营销环境分析29第六章 品牌管理31一、 品牌资产31二、 品牌32第七章 生产计划35一、 生产能力35二、 产品出产进度的安排39第八章 技术创新组织与管理42一、 企业技术创新的内部组织模式42二、 企业技术创新的外部组织模式46第九章 人力资源规划54一、 人力资源规划的含义与内容54二、 人力资源需求与供给预测56第十章 筹资决策63一、 资本结构理论63二、 杠杆理论66第十一章 国际货物运输保险68一、 国际海上货