两轮电动车公司企业运营管理配置方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案两轮电动车公司企业运营管理配置方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的控制7二、 企业内部环境分析13第四章 监督机构22一、 股份有限公司的监督机构22二、 国有独资公司的监督机构24第五章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第六章 品牌管理31一、 品牌31二、 品牌资产32第七章 渠道运营管理35一、 不同类型商品分销渠道的构建35二、 渠道管理概述42第八章 企业销售物流管理45一、 企业销售物流管理概述45二、 企业销售物流的组织46第九章 绩效考核54一、 绩效考核的步骤与方法54二、 绩效的含义与特点62第十章 财务管理的基本价值观念64一、 风险价值观念64二、 货币的时间价值观念66第十一章 国际直接投资与国际化经营业务68一、 国际化经