装配式建筑公司工程管理模式分析（参考）.docx

装配式建筑公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目团队建设5一、 项目团队考核5二、 项目团队能力培育9第三章 项目管理组织结构的基本形式21一、 项目式21二、 职能式23第四章 工程项目施工合同管理26一、 施工合同订立26二、 施工合同履行33第五章 工程项货物采购合同管理66一、 货物采购合同的标的66第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算67一、 工作资源估算67第七章 工程项目施工阶段的投资控制74一、 投资偏差分析74二、 合同价款支付79第八章 工程项目质量管理概述84一、 工程项目质量管理体系84二、 工程项目质量管理责任体系85第九章 工程项目前期阶段的质量管理91一、 工程项目前期阶段质量管理的方法91第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发