调味品公司企业人员招聘活动的实施(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施调味品公司企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置3一、 加强现场管理的5S活动3二、 劳动环境优化的内容和方法7第二章 公司简介11一、 基本信息11二、 公司简介11三、 公司主要财务数据12第三章 项目简介14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第四章 宏观环境分析17第五章 行业背景分析20第一章 人力资源的有效配置一、 加强现场管理的5S活动(一)5S活动的具体方法1、整理。整理是开展5S活动的第一步,其目的是:改善和增加作业面积;使现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存量,节约资金;改变作风,提高工作情绪。(1)确定现场需要什么物品,需要多少数量。(2)将现场物品区分为需要的和不需要的,将不需要的物品

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