调味品公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析调味品公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的要素5二、 企业经营决策的概念和类型6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 市场营销组合策略14一、 促销策略14二、 定价策略17第五章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 市场细分30第六章 生产作业计划32一、 期量标准32二、 生产作业计划概述36第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法39一、 技术创新战略39二、 技术创新决策的评估方法48第八章 投资决策53一、 长期股权投资决策53二、 固定资产投资决策56第九章 财务管理的基本价值观念59一、 风险价值观念59二、 货币的时间价值观念61第十章 电子商务的运作系统63一、 企业实施电子商务的运作步骤63二、 电子商务的一般框架66第一章 行业背景分析调味品指的是在饮食、烹饪和食品加工