调味品公司工程组织管理(范文).docx

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调味品公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理2一、 工程项目的分类2二、 工程项目周期及阶段划分3三、 工程项目业主方管理模式4第二章 行业背景分析14第三章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第四章 宏观环境分析18第五章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第一章 工程组织管理一、 工程项目的分类依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质,分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目;按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按照项目经济特征,分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要,依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目,

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