两轮电动车公司品牌管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/品牌管理分析两轮电动车公司品牌管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业内部环境分析6二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵14第三章 企业战略类型19一、 国际化经营战略19二、 基本竞争战略28第四章 目标市场战略34一、 目标市场34二、 市场定位36第五章 市场营销环境39一、 市场营销环境分析39二、 市场营销宏观环境40第六章 现代生产管理与控制的方法43一、 丰田生产方式和看板管理系统43二、 MRP，MRPII和ERP56第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法66一、 技术创新战略66二、 技术创新决策的评估方法75第八章 人力资源规划80一、 人力资源需求与供给预测80二、 人力资源规划的含义与内容86第九章 薪酬管理89一、 薪酬管理的含义及其影响因素89二、 激励薪酬与福利的设计92第十章 国际直接