两轮电动车公司团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 职能式8二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10第四章 工程项货物采购合同管理13一、 货物采购合同的当事人13二、 材料采购合同的主要内容13第五章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第六章 工程项目进度计划制定17一、 进度计划优化17第七章 工程项目进度控制22一、 项目进度控制方法22二、 项目进度控制的工作成果32第八章 工程项目试运行阶段的质量管理34一、 试运行阶段的工作内容34二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容34第九章 工程项目安全管理38一、 工程项目实施阶段的安全管理38第一章 行业背景分析我国两轮电动车的发展历经了发展初期一快速发展期一发展瓶颈期三个阶段，而目前进入了发展变革期。21世纪初，各地“禁摩令”陆续落地，摩托车市场菱缩
