两轮电动车项目企业运营管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析两轮电动车项目企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略类型8一、 企业稳定战略8二、 企业成长战略9第四章 董事会20一、 有限责任公司的董事会20二、 国有独资公司的董事会24第五章 目标市场战略29一、 市场细分29二、 目标市场30第六章 市场营销组合策略34一、 促销策略34二、 定价策略37第七章 现代生产管理与控制的方法49一、 丰田生产方式和看板管理系统49二、 MRP，MRPII和ERP62第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法72一、 技术创新战略72二、 技术创新决策的评估方法81第九章 人力资源规划86一、 人力资源规划的含义与内容86二、 人力资源需求与供给预测88第十章 绩效考核95一、 绩效的含义与特点95二、 绩效考核的内容和标准96第十一章 国际货物运输