两轮电动车项目人力资源运营管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册两轮电动车项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员管理的作用5二、 企业劳动定员传统的制定修订方法6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析信息的主要来源9第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试提问的技巧10二、 面试的方法14第五章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17第六章 基于培训需求分析的项目设计22一、 企业员工培训与开发项目设计的原则22二、 培训项目的设计与管理应关注的问题24第七章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 起草与修订培训制度的要求26第八章 绩效考评指标与设计28一、 绩效目标设置的原则28第九章 绩效考评方法31一、 绩效考评方法的比较31二、 结果导向型考评方法31第十章 薪酬体系设计的前期准备37一、 薪酬管理的基本概念37二、 岗位薪酬体系设计48第十一章 专项