二氧化钛项目工程管理计划方案（范文）.docx

二氧化钛项目工程管理计划方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5二、 工程项目管理组织设计的依据与原则20第三章 项目团队建设25一、 项目团队的发展过程25第四章 电子招标投标29一、 电子招标和投标29第五章 工程项货物采购合同管理32一、 货物采购合同的标的32二、 货物采购合同的履行32第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作资源估算36二、 工作时间估算42第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排49一、 进度管理过程49二、 工作顺序安排50第八章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的程序和依据63二、 实施阶段质量管理的工作内容64第九章 工程项目环境管理68一、 绿色设计68第一章 公司基本情况一、 公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构