CMC.泓域咨询/生产作业计划二氧化钛公司生产作业计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 经理机构9一、 经理机构的地位9第三章 企业战略类型15一、 企业稳定战略15二、 企业紧缩战略16第四章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 产品策略22第五章 品牌管理28一、 品牌28二、 品牌资产29第六章 渠道运营管理32一、 渠道管理概述32二、 渠道冲突管理33第七章 技术创新的含义分类与模式40一、 技术创新的分类40二、 技术创新的含义44第八章 绩效考核49一、 绩效考核的含义与功能49二、 绩效的含义与特点51第九章 筹资决策53一、 资本成本53二
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