调味品项目企业运营管理大纲(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲调味品项目企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 监督机构8一、 有限责任公司的监督机构8二、 国有独资公司的监督机构9第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 市场营销环境18一、 市场营销宏观环境18二、 市场营销微观环境20第六章 目标市场战略22一、 市场定位22二、 市场细分23第七章 生产计划25一、 生产计划的编制25二、 产品出产进度的安排26第八章 技术创新组织与管理29一、 企业技术创新的内部组织模式29二、 企业技术创新的外部组织模式33第九章 薪酬管理41一、 激励薪酬与福利的设计41二、 薪酬的概念、构成与功能49第十章 人力资源规划54一、 人力资源规划的制定程序54二、 人力资源需求与供给预测56第十一章 电子商务的运作系统64一、 电子商务运作系统的组成要

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