轨道式爬架公司组积计划方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 工程项目的概念、特征及其分类14一、 工程项目的特征14第三章 工程项目合同管理概述17一、 工程项目合同体系17第四章 工程项目施工合同管理21一、 施工合同订立21第五章 工程项目招标阶段的投资控制29一、 招标控制价的编制29第六章 工程项目设计阶段投资控制33一、 设计概算的编制与审查33二、 施工图预算的编制与审查47第七章 工程项目实施阶段的质量管理61一、 实施阶段质量管理的程序和依据61二、 施工质量验收管理的工作内容62第八章 工程项目环境管理70一、 绿色设计70二、 工程项目环境影响评价73第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一
