轨道式爬架项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训轨道式爬架项目员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评指标的类型6三、 绩效考评的程序与流程设计10四、 绩效考评误差的含义和类型14第二章 行业背景分析21第三章 公司简介23一、 公司基本信息23二、 公司简介23第四章 宏观环境分析25第五章 项目简介30一、 项目名称及项目单位30二、 项目建设地点30三、 建设规模30四、 项目建设进度30五、 建设投资估算30六、 项目主要技术经济指标31第一章 绩效管理一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位