两轮电动车项目员工绩效考评指标与设计（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计两轮电动车项目员工绩效考评指标与设计xxx有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的分类和比较3二、 企业员工绩效申诉的处理11第二章 宏观环境分析14第三章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第四章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第五章 行业背景分析20第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属，以及被考评者自己，也包括外部客户及利益相关者。特别是在采用360度考评模式时，被考评者也以考评者的身份对自己进行考评，从这一意义上看，被考评者