两轮电动车项目工程管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 职能式5二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化7第三章 组积计划10一、 制定组织计划要注意的问题10二、 组织计划制订的方法与工具12三、 组织计划制订的方法与工具13第四章 电子招标投标14一、 电子招标投标交易系统和平台14二、 电子幵标、评标和中标16第五章 工程项目货物招标投标19一、 货物招标应遵循的原则19第六章 工程项目招标阶段的投资控制20一、 工程量清单编制20第七章 工程项目进度控制38一、 项目进度控制的工作成果38第八章 工程项目实施阶段的质量管理40一、 实施阶段质量管理的工作内容40第九章 工程项目安全管理44一、 应急预案和事故处理44二、 工程项目前期阶段的安全管理47第一章 行业背景分析我国两轮电动车的发展历经了发展初期一快速发展期一发展瓶颈期三个阶段,而目前进入了发展变革期。21世纪初,各地“禁摩
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