井用潜水泵项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训井用潜水泵项目员工培训xx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效目标设置的原则3二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义5三、 绩效考评周期的确定8第二章 宏观环境分析12第三章 行业背景分析14第四章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第五章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第一章 绩效管理一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作用，组织只有将