人造板公司工程组织与管理方案（范文）.docx

人造板公司工程组织与管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8二、 工程项目的特征9第四章 组积计划13一、 团队组织计划13二、 人员吸纳17第五章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标应遵循的原则22第六章 工程项目施工招标投标23一、 招标文件编制与发放23第七章 工程项目进度计划制定29一、 制定进度计划的方法29二、 进度计划编制的成果30第八章 工程项目招标阶段的投资控制34一、 招标控制价的编制34二、 工程量清单编制37第九章 工程项目试运行阶段的质量管理56一、 试运行阶段的工作内容56第十章 工程项目安全管理57一、 应急预案和事故处理57二、 工程项目前期阶段的安全管理60第一章 行业背景分析人造板是以木材或其他非木材植物为原料，经一定机械加工分离成各种单元材料后，施加或不施加胶