办公用品公司企业运营管理培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案办公用品公司企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的方法5二、 企业经营决策的要素12第三章 监督机构15一、 国有独资公司的监督机构15二、 监事会制度16第四章 品牌管理20一、 品牌资产20二、 品牌战略21第五章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场定位28第六章 分销渠道发展趋势31一、 网络分销渠道31二、 渠道战略联盟38第七章 企业物流管理概述40一、 物流、企业物流的概念40二、 企业物流的内容、分类和作业目标41第八章 并购重组54一、 并购重组动因54二、 企业价值评估54第九章 人力资源规划57一、 人力资源需求与供给预测57二、 人力资源规划的含义与内容63第十章 国际货物运输66一、 国际航空货物运输66二、 国际海洋货物运输75第一章 行业背景分析办公用品涵盖的种类极为广