办公用品项目工程管理计划分析（范文）.docx

办公用品项目工程管理计划分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 项目管理组织结构的确定10一、 项目管理组织的基本原理10二、 工程项目管理组织设计的依据与原则25第四章 工程项目招标投标管理概述30一、 招标投标管理的法律依据30二、 招标事项的审批和核准33第五章 工程项货物采购合同管理36一、 货物采购合同的标的36二、 货物采购合同的当事人36第六章 工程项目设计阶段投资控制37一、 施工图预算的编制与审查37第七章 工程项目进度控制51一、 项目进度控制的工作成果51二、 项目进度控制方法52第八章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的工作内容63二、 实施阶段质量管理的程序和依据66第九章 工程项目准备阶段的质量管理68一、 勘察阶段质量管理的工作内容68第一章 项目