1、东财管理学 B在线作业 、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分： 56 1. _主要适用于销售部门。 A. 人数部门化 B. 时间部门化 C. 空间部门化 D. 顾客部门化 正确答案： D 满分： 4 分 得分： 0 2. 时间 成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 3. 工作效率最高的领导方式是（ ） A. 专制方式 B. 民主方式 C. 放任自流方式 D. 集体参与方式 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 4. 对积极性起着强化作用的是（ ） A. 需要 B. 认识
2、C. 环境 D. 行为效果反馈 正确答案： D 满分： 4 分 得分： 4 5. 高层管理者计划工作的重点是 _ A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 6. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 A. 正确 B. 错误 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 7. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ _ A. 否 B. 是 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 8. 计划工作在管理职能中处于首要地位
3、。 _ A. 正确 B. 错误 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 9. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ） A. 是 B. 不是 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 10. （ ） 是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划 B. 控制 C. 预算 D. 预测 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 11. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） A. 专制方式 B. 放任自流方式 C. 民主方式 D. 集体参与方式 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 12. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 理
4、论层 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 13. 管理是否有效，关键在于 是否有灵敏、正确、有力的 _ A. 监督系统 B. 激励系统 C. 反馈系统 D. 绩效考评系统 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 14. _称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 正确答案： D 满分： 4 分 得分： 4 15. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。 _ A. 正确 B. 错误 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
5、 得分： 38 1. 搞好战略控制要做好哪些工作 _ A. 控制层次 B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 2 2. 直式结构的特点为 _ A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 正确答案： ABC 满分： 4 分 得分： 4 3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题 _ A. 烟 尘污染 B. 噪音污染 C. 垄断经营 D. 录用女工 E. 产品更新快 正确答案： ABD 满分： 4 分 得分： 4 4. 计划工作的特征 _ A. 目的性 B. 首位性 C. 普
6、遍性 D. 效率性 E. 创新性 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 5. 管理的属性包括（ ） A. 自然属性 B. 生产属性 C. 原始属性 D. 社会属性 E. 人本属性 正确答案： AD 满分： 4 分 得分： 4 6. 组织结构设计的程序一般包括 _ A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 7. 计划工作的程序包括 _ A. 估量机会、确定目标 B. 确定前提条件、确定备择方案 C. 制定派生计划 D. 选择方案 E. 评价备择方案 正确答案： ABCDE
7、满分： 4 分 得分： 4 8. 多样化成长的实现方式有 _ A. 在企业内部开拓 B. 合并 C. 购买 D. 合资经营 E. 合作 正确答案： ABCD 满分： 4 分 得分： 4 9. 法约尔认为管理就是（ ） A. 组织 B. 协调 C. 控制 D. 指挥 E. 实行计划 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 10. 目标的作用主要体现在哪几个方面 _ A. 为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考核标准 正确答案： ABCD 满分： 4 分 得分： 4 、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分： 60 1. 在大的组织中，即使是在同样的职位
8、上，拥有的权力也会更大。 _ A. 正确 B. 错误 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 2. 管理的核心是处理（ ） A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 各种人际关系 D. 隶属关系 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 3. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 正确答案： D 满分： 4 分 得分： 4 4. _主要适用于销售部门。 A. 人数部门化 B. 时间部门化 C. 空间部门化 D. 顾客部 门化 正确答案： D 满分： 4 分 得分： 4 5. _ 又称盈亏分析法。 A. 直观法 B. 量
9、本利分析法 C. 单极决策 D. 多极决策 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 6. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。 _ A. 正确 B. 错误 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。 _ A. 正确 B. 错误 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 8. 某跨国公司 意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是 _ A. 地域理论 B. 相对论 C. 比较管理学 D. 都不是 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 9. 西方组织
10、行为学是不是应该全盘否定（ ） A. 是 B. 不是 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 10. 指挥劳动体现了管理的哪种属性 _ A. 社会属性 B. 自然属性 C. 生产属性 D. 社会属性 正确答案： B 满分 ： 4 分 得分： 4 11. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ） A. 按照主管人员与控制对象的关系划分 B. 按照控制的手段 C. 按照控制的时间划分 D. 按照控制对象的全面性划分 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 12. 甘特图是一种 _ A. 柱状图 B. 饼图 C. 线条图 D. 坐标图 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 13. 计划是控
11、制的基础 _ A. 正确 B. 错误 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 14. 进 行组织设计的基本出发点是 _ A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 15. 信息沟通准确的是（ ） A. 双向沟通 B. 上行沟通 C. 单项沟通 D. 下行沟通 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分： 38 1. 目标的作用主要体现在哪几个方面 _ A. 为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考核标准 正确答案： ABCD 满分： 4 分 得分： 4 2
12、. 下列哪些属于社会关系 _ A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E. 职业关系 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 3. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 _ A. 区分轻重缓急 ,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 正确答案： ABCD 满分： 4 分 得分： 2 4. 按计划的广度，计划可分为 _ A. 战略计划 B. 作业计划 C. 具体计划 D. 短期计划 E. 长期计划 正确答案： AB 满分： 4 分 得分： 4 5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则 _ A.
13、 统一性 B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 6. 非语言信息沟通方式包括 _ A. 面部表情 B. 语气 C. 说话声调 D. 身体姿势 E. 下意识动作 正确答案： ABCD 满分： 4 分 得分： 4 7. 非正式组织的特征包 括 _ A. 自发性 B. 不稳定性 C. 强制性 D. 内聚性 E. 领袖人物作用大 正确答案： ABDE 满分： 4 分 得分： 4 8. 系统论又可以称为 _ A. 普通系统论 B. 一般系统论 C. 标准系统论 D. 抽象系统论 E. 复杂系统论 正确答案： AB 满分： 4 分 得分
14、： 4 9. 对组织结构影响最大的因素是（ ） A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 正确答案： AD 满分： 4 分 得分： 4 10. 搞好战略控制要做好哪些工作 _ A. 控制层次 B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分： 44 1. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家 _首先提出来的。 A. 梅约 B. 德鲁克 C. 康德 D. 霍桑 正确答案： B 满分： 4 分 得
15、分： 4 2. 短期计划在执行的过程中灵活选择的 范围较小， _ 是其最基本也是最重要的要求。 A. 准确的制定 B. 有效的执行 C. 全面的设计 D. 目标的明确 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 3. 我国企业 _是全球战略管理形成的基础。 A. 规模的不断扩大 B. 竞争力的不断提高 C. 实力的不断增强 D. 市场份额的不断增加 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 4. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。 _ A. 是 B. 不是 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 5. 激励研究的是（ ） A. 领导行为 B. 组织行为 C. 人的行为 D. 人
16、的心理 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 0 6. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映 _ A. 正确 B. 错误 正确答案： A 满分： 4 分 得分： 4 7. 工作效率最高的领导方式是（ ） A. 专制方式 B. 民主方式 C. 放任自流方式 D. 集体参与方式 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 8. 被称为“组织理论之父” 的管理学家是（ ） A. 法约尔 B. 泰罗 C. 韦伯 D. 西蒙 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 0 9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。 _
17、A. 错误 B. 正确 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 0 10. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向 B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 11. 高层管理者计划工作的重点是 _ A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 正确答案： C 满分： 4 分 得分： 4 12. 战略联盟是合作的主要形式。 _ A. 不是 B. 是 正确答案： B 满分： 4 分 得分： 4 13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。 _ A. 是 B. 不是 正确答案： A 满分： 4
18、 分 得分： 4 14. 管理学所要研究的对象是（ ） A. 管理方法 B. 管理职能 C. 一般规律 D. 管理的基本 规律 正确答案： D 满分： 4 分 得分： 4 15. 统一指挥原则最早由 _提出。 A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 正确答案： D 满分： 4 分 得分： 0 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分： 34 1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 _ A. 区分轻重缓急 ,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 正确答案： ABCD 满分： 4 分 得分： 4 2. 人员配备的程
19、序一般包括 _ A. 人员供求分析 B. 职务分析 C. 招聘 D. 录用 E. 主管人员培训 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 2 3. 法约尔认为管理就是（ ） A. 组织 B. 协调 C. 控制 D. 指挥 E. 实行计划 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 4. 组织行为学将人看作（ ） A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人 E. 理性人 正确答案： AB 满分： 4 分 得分： 4 5. 具有普 遍意义的激励方法有（ ） A. 思想政治工作 B. 奖罚 C. 职工参与管理 D. 培训激励 E. 榜样激励 正确答案： ABCDE 满分： 4 分 得分： 4 6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 正确答案： ABC 满分： 4 分 得分： 4 7. 按管理者的职责，管理者可以是（ ） A. 目标的提出者 B. 计划者 C. 指挥者和协调者 D. 执行者 E. 组织者 正确答 案： ABCE 满分： 4 分 得分： 4 8. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 _ A. 目标的约束条件 B. 目标的依据
