化妆品公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训化妆品公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 综合型绩效考评方法3二、 结果导向型考评方法4三、 绩效考评主体的分类和比较9四、 绩效考评误差的含义和类型17第二章 行业背景分析24第三章 公司简介26一、 基本信息26二、 公司简介26三、 公司主要财务数据27第四章 项目基本情况29一、 项目名称及建设性质29二、 项目承办单位29三、 项目实施的可行性30四、 项目建设选址31五、 建筑物建设规模32六、 项目总投资及资金构成32七、 资金筹措方案32八、 项目预期经济效益规划目标33九、 项目建设进度规划33第五章 宏观环境分析35第一章 绩效管理一、 综合型绩效考评方法（一）图解式评价量表法1、图解式评价量表法也称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法业绩评定表法。此表由美国斯科特公司（Scott）设计，在美国工商企业中被广泛使用。本方法首先是根据岗位工作的性质和特点，选择与绩效有关的若干