第四章 供应商管理 r第一节 供应商管理概述 r第二节 供应商的调查 r第三节 供应商开发 r第四节 供应商的选择 r第五节 供应商的考核 r第六节 供应商关系管理第一节 供应商管理概述 一、供应商及供应商管理概述 二、供应商管理的目标和战略第一节 供应商管理概述 一、供应商及供应商管理概述 供应商是指具有独立经营资格，能为连锁企 业经营活动提供产成品、零部件、材料、设 备和其它资源的经济组织。它可以是生产企 业，也可以是流通企业或其它经营户。 供应商管理：供应商管理就是企业根据经营 需要，对供应商进行调研、选择、开发、使 用、考核和激励等工作的总称。物料采购 生产企业 生产或流通企业 其他类型的企业二、供应商管理的目标和战略 具体目标： F获得符合企业质量和数量要求的商品或服务； F以最低的成本获得商品或服务； F确保供应商提供最优的服务和及时的送货； F发展和维持良好的供应商关系； F开发潜在的供应商。 战略： B 设计一种能最大限度地降低风险的合理的供应结构； B 采用一种能使采购总成本最小的采购方法； B 与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高 质量的长期合作关系。第二
