CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施运动防护眼镜项目企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置2一、 加强现场管理的5S活动2二、 企业人员配置的基本方法6第二章 行业背景分析8第三章 宏观环境分析10第四章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第五章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第一章 人力资源的有效配置一、 加强现场管理的5S活动（一）5S活动的具体方法1、整理。整理是开展5S活动的第一步，其目的是：改善和增加作业面积；使现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。（1）确定现场需要什么物品，需要多少数量。（2）将现场物品区分为需要的和不需要的，将不需要的物品清理出现场。现场不需要的典型物品包括工业垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、个人生活用品等。
