金属包装公司人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划金属包装公司人力资源规划目录第一章 人员招聘与配置3一、 精益生产与5S管理3二、 工作地组织6三、 人员录用评估7四、 甄选环节的评估8五、 人格测试9六、 能力测试10七、 面试环境的布置11八、 面试的概念11第二章 公司概况13一、 公司基本信息13二、 公司主要财务数据13第三章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第四章 宏观环境分析18第五章 行业背景分析20第一章 人员招聘与配置一、 精益生产与5S管理（一）精益生产的含义精益生产（Lean Production）也称精益制造（Lean Manufacturing）是20世纪80年代以来衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。众多知名的制造企业以及麻省理工学院教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益