钢铁公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲钢铁公司企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 所有者与经营者的关系8二、 公司经营者9第四章 企业经营决策20一、 企业经营决策的概念和类型20二、 企业经营决策的要素21第五章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌资产26第六章 市场营销组合策略28一、 定价策略28二、 促销策略38第七章 生产控制43一、 生产控制的方式43二、 生产控制的概念44第八章 技术贸易与知识产权管理46一、 技术贸易46二、 知识产权管理59第九章 薪酬管理66一、 基本薪酬设计66二、 激励薪酬与福利的设计74第十章 并购重组83一、 并购重组动因83二、 企业价值评估83第十一章 国际