锂电池负极材料项目工程管理组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 工程管理的组织方案6一、 项目管理组织的基本原理6二、 团队组织计划21三、 制定组织计划要注意的问题26四、 项目团队的发展过程28五、 项目经理32第四章 宏观环境分析51第五章 项目概况54一、 项目概述54二、 项目总投资及资金构成56三、 资金筹措方案56四、 项目预期经济效益规划目标57五、 项目建设进度规划57第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化
