二氧化钛公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析二氧化钛公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 公司所有者11第四章 董事会16一、 有限责任公司的董事会16二、 董事会制度20第五章 市场营销环境28一、 市场营销宏观环境28二、 市场营销环境分析30第六章 市场营销概述32一、 市场营销管理的任务32二、 市场营销观念34第七章 生产计划38一、 产品出产进度的安排38二、 生产计划的含义与指标40第八章 技术创新的含义分类与模式45一、 技术创新的含义45二、 技术创新的分类49第九章 薪酬管理54一、 薪酬管理的含义及其影响因素54二、 薪酬的概念、构成与功能57第十章 财务管理的基本价值观念62一、 货币的时间价值观念62二、 风险价值观念63第十一