企业为什么要进行培训？ 1 Copyright By LiYanping2 Copyright By LiYanping企业环境变化 l 企业宏观环境（如技术环境、信息环境、政治环 境、经济环境、社会与文化环境等）与微观环境 变化迅速，确保员工不断适应新环境的，运用新 知识、新技能的要求，必须接受培训 l 经济一体化，经济全球化不仅带来了企业间的并 购等各种合作机会。跨国公司的发展中，以价值 观为核心的文化冲突将增多，文化的融合将成为 主流，员工培训成为文化融合的主要的途径之一 。 l 通过培训增加员工的竞争实力，适应未来的变化 。 3 Copyright By LiYanpingl 中国政府已充分认识到这个问题的重要性和迫切性， 正通过强大的政策压力引导企业的重视。1998年被 确 定为“管理培训工程年”、任职资格考试、多种多 样 的上岗资格证书制度、在就业工程等等。培训在 中国 19981999年成为管理热点。 l 世界管理学权威汤姆彼得斯有一句名言：“当企业 情况良好时，培训经费应较平时加倍。情况不好时， 培训预算应增至4倍。” l 日本著名企业家松下幸之助称办企业之道是：第一培
